為滿(mǎn)足現代化電力企業(yè)的新標準、新要求，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理工作，株洲航電分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分公司”）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設，近期圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)管理制度修編工作。

  根據國家相關(guān)規范性文件要求，結合分公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，此次完成制度修訂43篇，廢止2篇，新編13篇，涵蓋了安全目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)工作規定、安全教育與培訓、安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查、安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改管理、應急管理、消防安全管理、大壩安全管理等安全生產(chǎn)各個(gè)方面，共計340余頁(yè)、28萬(wàn)多字。

  分公司高度重視此次修編工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議布置工作任務(wù)，由安全技術(shù)部具體組織修編，對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面梳理，制定了詳細的修編方案和任務(wù)清單。在各部門(mén)共同努力下，歷時(shí)一年，召開(kāi)專(zhuān)題討論及評審會(huì )12次，完成了56篇管理制度的初編、核稿、審定、匯編成冊、印發(fā)等一系列工作。完善后的安全生產(chǎn)管理制度內容更具實(shí)用性、針對性和可操作性，確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋，有助于進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，杜絕違章行為和事故的發(fā)生。后續，分公司將組織落實(shí)制度的宣貫和執行。

  通過(guò)此次修編，進(jìn)一步完善了分公司安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理水平不斷提升，為分公司安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化奠定了扎實(shí)基礎。