立冬已過(guò)，凜冬將至。今年下半年全國能源供應緊張，尤其近期寒潮普降，能源保供工作進(jìn)一步引發(fā)關(guān)注，一場(chǎng)事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的能源保供攻堅戰已經(jīng)打響。

湖南省作為國家能源基地的“中部擔當”，勇?lián)茉幢９┲厝?、確保國家能源安全，是必須堅決完成好的重大政治任務(wù)。湖南發(fā)展作為湖南省的國有電力能源供給企業(yè)，更應履行國企社會(huì )責任，彰顯國企使命擔當。使命光榮，責無(wú)旁貸。為此，湖南發(fā)展統籌規劃，周密部署，全力以赴做好能源保供工作。

一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任。

為積極響應國家能源保供工作要求，湖南發(fā)展全面行動(dòng)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達上級指示，率先從思想上將各級部門(mén)調動(dòng)起來(lái)，提高政治站位，形成保供共識。第一時(shí)間成立能源保供領(lǐng)導小組，以分管生產(chǎn)的各部門(mén)為班組，以各個(gè)崗位為成員，各司其職，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，失職追責”的主體責任體系。能源保供小組結合實(shí)際生產(chǎn)情況，精心制定保供方案，科學(xué)合理調度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化機制，深挖安全隱患，明確生產(chǎn)目標，加強上下溝通和內外協(xié)調，把能源保供責任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，真正做到層層壓實(shí)主體責任，千方百計確保發(fā)電生產(chǎn)，全力以赴強化保供力度。

二、強化安全生產(chǎn)，挖潛增產(chǎn)保供。

一是以目標為載體，全力確保安全保供。生產(chǎn)的前提是安全，安全才能出效益。在生產(chǎn)部門(mén)建立日、周例會(huì )機制，定期總結安全隱患，處理設備缺陷，解決生產(chǎn)難題，優(yōu)化生產(chǎn)方案；以每周一為“安全日”，大力加強安全生產(chǎn)教育，使從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，真正做到“千項操作零差錯”。二是保供小組以“多發(fā)電、發(fā)好電”為思想指引，以發(fā)電效益最大化和“零非停零失誤”為生產(chǎn)目標，在生產(chǎn)部門(mén)大力開(kāi)展“運行四化”和“安全生產(chǎn)”大比武活動(dòng)，要求所有成員牢固樹(shù)立安全意識，嚴守安全底線(xiàn)，在保證安全的基礎上做到“有水滿(mǎn)發(fā)，少水優(yōu)發(fā)”，全力達到每月初制定的發(fā)電計劃，全面做好保供期間的安全生產(chǎn)工作。截止10月底，湖南發(fā)展下屬空洲水電廠(chǎng)安全運行5942天。

三、強化統籌協(xié)調，精細組織調度。

一是合理安排機組檢修。在能源保供和安全隱患的雙壓下，可供機組停機檢修的工期少之又少，湖南發(fā)展空洲電廠(chǎng)嚴格遵從省電力調度中心要求，確保優(yōu)先保供，目前已完成2臺機組的年度檢修，由于保供要求，每臺機組批復的檢修工期只有短短十五天，遠低于平均檢修工期。為此，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì )研討，精心布置，優(yōu)化方案，全部在計劃工期內保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，為后期保供工作打下堅實(shí)基礎。二是加強運行機組和備用機組管理。持續加強運行機組和備用機組設備巡視檢查和缺陷處理，以省電科院技術(shù)監督為契機，組織專(zhuān)家隊伍赴現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和技術(shù)督導。抓好重點(diǎn)部位隱患排查治理，做到缺陷早發(fā)現、早消除，不斷提高設備可靠性，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠“開(kāi)得出、帶得滿(mǎn)、頂得上、穩得住”。

四、強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，科學(xué)持續增效。

加強與省電力調度中心、電網(wǎng)公司溝通協(xié)調，緊盯日電量計劃下達及完成情況，努力爭取發(fā)電空間，做好經(jīng)濟運行工作，度電必爭、度電必發(fā)?；凇案咚^高水位”運行基本原則，科學(xué)調度水庫水量，做好上游各站水庫水量、區間流量調度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運行方式，避免有效棄水，提高水能利用率。同時(shí)，加強與船閘與海事管理部門(mén)，以及庫區管理單位的溝通，兼顧通航和庫區需求，確保發(fā)電、通航、供水、庫區安全。

五、強化制度落實(shí)，規范制度管理。

建立能源保供長(cháng)效機制，立足于“當下建”，著(zhù)眼于“長(cháng)久立”，從健全完善機制方面著(zhù)手，解決長(cháng)遠保供問(wèn)題。結合生產(chǎn)實(shí)際，統籌謀劃、分類(lèi)實(shí)施，將長(cháng)期保供問(wèn)題，分解細化為多項具體問(wèn)題，制定具體措施。每一項措施都明確責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、配合部門(mén)和完成時(shí)間，使保供工作事項件件責任清、有人管，措施條條行得通、能落地，確保長(cháng)期保供工作可操作、全覆蓋、見(jiàn)成效。

家里空調暖不暖、燈亮不亮，衡量的是能源保供工作質(zhì)量，影響的是百姓“溫暖指數”。湖南發(fā)展將全力以赴抓好能源安全穩定供應工作，堅決守住能源底線(xiàn)和民生用電底線(xiàn)，發(fā)揮好能源供應“穩定器”和“壓艙石”作用。愿千里湘江守護萬(wàn)家燈火，凜冬散盡，星河長(cháng)明。