7月26日，公司在湖南芷江蟒塘溪水利水電開(kāi)發(fā)有限責任公司會(huì )議室召開(kāi)2013年半年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )。公司領(lǐng)導、總部中層管理人員、分公司經(jīng)營(yíng)班子、公司外派蟒電公司、鳥(niǎo)兒巢公司經(jīng)營(yíng)層高管人員參加了會(huì )議。會(huì )議由楊國平董事長(cháng)主持。

　　會(huì )上，分公司總經(jīng)理彭平匯報了分公司上半年經(jīng)營(yíng)情況。公司總裁劉健全面總結了公司上半年經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作完成情況，深入分析了公司當前面臨的主要問(wèn)題和困難，并對下半年工作做了全面部署。與會(huì )人員圍繞會(huì )議報告內容展開(kāi)了深入分析和討論，就如何推進(jìn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展、加強籌融資和內部管理，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提出了許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

　　楊國平董事長(cháng)充分肯定了公司上半年工作成績(jì)，并對下半年工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一要進(jìn)一步提振信心，克服困難，想方設法全面完成年度目標任務(wù)；二要在認真梳理上半年工作的基礎上，研究下半年工作對策，制定扎實(shí)有效的措施；三要對照年度目標任務(wù)與完成情況，倒排時(shí)間，把指標任務(wù)落實(shí)到項目、到單位、到個(gè)人；四是要儲備一批好的項目，逐步形成項目?jì)?、項目投資開(kāi)發(fā)、投資收益回收整個(gè)鏈條的良性循環(huán)；五是公司尚處于重組后的創(chuàng )業(yè)初期，要有過(guò)緊日子的思想，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。