10月20日晚，株洲航電分公司#1機組完成并網(wǎng)72h滿(mǎn)負荷試運行，機組各系統參數正常，運行穩定，分公司首次機組自主C修圓滿(mǎn)完成，有效提升了設備健康水平，為檢修管理積累了經(jīng)驗，增強了分公司發(fā)展后勁。

檢修施工看板流道施工現場(chǎng)

提高站位，提前籌劃。株洲航電分公司五臺燈泡貫流式機組從2006年全部投產(chǎn)以來(lái)，一直采取的是外委承包檢修模式，自公司控股股東變更為湖南湘投控股集團有限公司后，為適應國企改革趨勢，提升員工業(yè)務(wù)能力，增強企業(yè)競爭力，分公司員工堅定信心，擔當務(wù)實(shí)，積極推進(jìn)機組自主檢修工作。為確保首次自主檢修高質(zhì)量完成，分公司領(lǐng)導高度重視，統籌安排，先期組織相關(guān)人員到湘投能源下屬分公司及電站進(jìn)行學(xué)習交流，制定了自主檢修策劃書(shū)，編制了施工方案，確定項目清單，明確工作責任人；梳理檢修所需物資清單，提前準備好工器具及備品備件，確保了檢修安全、保質(zhì)、有序推進(jìn)。

安全為先，質(zhì)量為本。按照控股股東湘投集團雙預控體系相關(guān)規定，株洲航電分公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制要求，各相關(guān)部門(mén)密切配合，把“做全、做細、做實(shí)”貫穿到檢修工作全過(guò)程，做到了“修前有計劃，修中有監管，修后有驗收”。 檢修過(guò)程中，分管領(lǐng)導深入現場(chǎng)，重點(diǎn)強調安全風(fēng)險，嚴格把關(guān)關(guān)鍵節點(diǎn)。安監部門(mén)強化現場(chǎng)監督，及時(shí)指出安全隱患。運行部門(mén)準確執行安全措施，深入巡視檢修設備。維修部門(mén)合理安排工作面及相應負責人，每日召開(kāi)安全生產(chǎn)班前會(huì )，交待具體工作任務(wù)并進(jìn)行安全技術(shù)交底，執行了危險點(diǎn)控制預測票及安全風(fēng)險作業(yè)卡，進(jìn)行了風(fēng)險點(diǎn)及應急處置措施告知；連續工作23天，完成所有預定項目共計8大項81分項，重點(diǎn)進(jìn)行了導葉套筒漏水處理、輪轂內部檢查和消缺、油系統滲漏處理、高壓試驗及保護校驗等檢修項目，同時(shí)結合實(shí)際開(kāi)展了2項技改，提高了工作效率，實(shí)現了零安全事故、零棄水、一次性開(kāi)機并網(wǎng)成功的目標。

鍛煉隊伍，提質(zhì)增效。本次檢修以分公司維修部為主體，所有員工堅守崗位，各司其責，共同優(yōu)化檢修工藝，合力解決施工難題，全程動(dòng)手參與施工；其他生產(chǎn)部門(mén)積極配合，安排員工深入檢修現場(chǎng)，學(xué)習了解機組結構和檢修工序，達到了提升員工綜合能力的目的，同時(shí)有效節約了檢修成本。

群策群力心相照，機組并網(wǎng)人并肩。分公司上下齊心、擔當有為，圓滿(mǎn)完成了首次機組自主檢修工作，員工自信心和能力進(jìn)一步提升，設備可靠性進(jìn)一步提高，電站安全管理及設備管理水平再上新臺階。